Dicas para contratar bons funcionários para a sua loja

Contratar bons funcionários para a sua loja se torna um desafio, estamos passando a responsabilidades de algumas obrigações para uma pessoa de fora.  

Mas além desse pensamento, precisamos entender que não conseguimos dar conta de tudo, por isso a contratação de bons funcionários acaba sendo essencial para o bom funcionamento da empresa. 

Contratações ruins geram funcionários insatisfeitos que não conseguem se adequar a culta da empresa e se desenvolver internamente. Existem muitas dificuldades nessa escolha, e infelizmente quando escolhemos errado as consequências são grandes, como: 

• Tempo – há uma perda de tempo quando tentamos qualificar maus profissionais; 
• Reputação – uma empresa que demite muitos funcionários fica com uma péssima reputação; 
• Custos – o custo é alto quando se contrata e demite um funcionário; 
• Desmotivação – essa desmotivação pode afetar significamente as vendas da empresa. 

Como contratar bons funcionários para a sua loja? 

Descreva as funções detalhadamente 

Uma das principais falhas quando se contrata um funcionário é não descrever detalhadamente a sua função a desenvolver na loja. 

Por exemplo: você precisa de uma atendente, mas essa atendente vai também efetuar a limpeza da loja? 

Precisa especificar na hora da conversa, explicar que vai ser atendente, mas que será necessário efetuar outras atividades também. 

Se não houver esse detalhadamente a funcionária começa a fazer parte da empresa, mas não aprova as suas atividades. Trabalha insatisfeita e após um determinado período começa a dar trabalho até se desligar da loja. 

Use os seus contatos para contratar bem 

Contratar bons funcionários não é uma tarefa fácil, por isso é bom ter indicações de empresários ou pessoas próximas. 

Sempre quando precisar fazer uma nova contratação observe os seus contatos e anuncia a eles que possui uma vaga em aberto.  

As pessoas que vem através desse contato possui as melhores chances de se dar bem na sua loja. 

Busque informações na concorrência 

Buscar informações do concorrente não é ir buscar os seus funcionários, e sim pesquisar os benefícios que eles oferecem. 

Talvez você não consegue bons funcionários porque não está oferecendo algum benefício que o concorrente oferece. 

Por isso, após um estudo e verificar que compensa fazer essa inclusão de benefício, vai ficar mais fácil a contratação. 

Crie situações hipotéticas e estude como o candidato reage 

Criar situações hipotéticas é pegar casos que já aconteceram em sua loja e perguntar como o funcionário se comportaria nesses casos. 

Por exemplo, talvez uma situação de um cliente que foi mal-educado, uma situação em que teve problemas com clientes no envio errado de mercadorias, entre outros casos. 

Logo após ter as respostas em mãos está na hora de analisar e ver se as respostas foram amenas as suas expectativas. Analise como ela passou por essas situações e se é exatamente isso que procura para a sua loja. 

Esse é o último ponto, mas um dos principais, pois na hora da entrevista a funcionária pode se sair muito bom. Mas e na hora de estiver contratada, como ela vai se sair em situações complicadas dentro da loja? 

Como legalizar a sua loja?

Nós da DR Contabilidade somos especialistas em Contabilidade para Comércio, estamos mais que capacitados para a abertura da sua loja.  

Deixe as suas dúvidas e nos fale de onde você é, um de nossos especialistas irão te ajudar.