O Plano Operacional é o esquema que visa gerar resultados a curto prazo e descreve as tarefas a serem realizadas pelos colaboradores, indispensáveis para o alcance dos objetivos da empresa.
Uma empresa que se destaca no mercado de atuação é aquela que é extremante organizada, por isso é importante elaborar esse plano.
Se a sua empresa está organizada, fica mais fácil identificar e fazer mudanças quando necessário para o bom funcionamento.
Para que serve um Plano Operacional?
O plano operacional cuida das atividades de rotina da empresa, garantindo que os colaboradores cumpram com suas responsabilidades de acordo com as políticas e conformidades.
Elabore um Plano Operacional e potencialize os resultados da sua empresa.
O plano operacional identifica responsabilidades, atividades, recursos, divide tarefas e define responsáveis.
O que o meu Plano Operacional precisa ter?
Como dito, ele irá definir como será a distribuição dos diversos setores da empresa.
Mas como sua empresa é pequena, será definido as obrigações de cada empregado.
Se não houver empregado, será passado as obrigações ao dono.
Passo a passo para elaboração:
Capacidade produtiva
Deverá ser identificado a quantidade de produção do seu comércio. Ou seja, produção de vendas, tamanho do estoque, entre outros.
Por exemplo: Quantos clientes podem ser atendidos, ou quanto pode ser produzido com a estrutura existente?
Processos Operacionais
Como serão feitas as várias atividades, escrevendo etapa por etapa, descrevendo a venda de mercadorias, e até mesmo as rotinas administrativas.
Como a sua empresa é pequena, fica mais fácil nessa etapa. É importante que seja identificada todos os processos e passada aos responsáveis com o mínimo de detalhes.
Necessidade de Pessoal
Projeção de pessoal necessário para o funcionamento do negócio. Se haverá necessidade de contratação deverá ser identificado nesse modulo.
Pesquise se a possibilidade de os sócios trabalharem sem a necessidade de contratação, será uma ótima economia no começo do negócio.
Essa etapa é importante para não haver contratação desnecessária na sua empresa.
Saiba como aumentar as vendas identificando o seu Cliente Ideal.
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