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Em momentos de crise as empresas passam por uma situa\u00e7\u00e3o dif\u00edcil. Ainda mais quando a maioria n\u00e3o tem capital de giro para conseguir fazer o neg\u00f3cio continuar no mercado e n\u00e3o fechar.\u00a0<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n Nesse per\u00edodo o empres\u00e1rio se desespera, n\u00e3o sabe o que fazer. A principal dica \u00e9 manter a calma, pensar nos\u00a0pr\u00f3ximos\u00a0passos e se planejar para manter a empresa de p\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n Por isso, nesse momento de desespero, separamos algumas dicas de organiza\u00e7\u00e3o. I\u00a0<\/span><\/p>\n Est\u00e1 na hora de sentar e estabelecer quais s\u00e3o as prioridades do seu neg\u00f3cio. Precisa ser levantado tudo sobre: Contas a pagar e contas a receber; Colaboradores; Despesas.\u00a0<\/span><\/p>\n Fa\u00e7a um planejamento e elimine todos os custos que podem ser cortados, e se n\u00e3o for poss\u00edvel cortar nenhum, o vantajoso \u00e9 diminuir valores.\u00a0<\/span><\/p>\n Nesse momento n\u00e3o d\u00e1 para continuar com despesas\u00a0desnecess\u00e1ria, o dono precisa ter muito claro sobre o que \u00e9 prioridade e o que pode ser cortado.\u00a0<\/span><\/p>\n Ap\u00f3s fazer todo esse processo, prepare a empresa com um planejamento para a retomada dos neg\u00f3cios.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Como eu sempre digo: \u201cEmpresa que n\u00e3o \u00e9 vista, n\u00e3o \u00e9 lembrada\u201d. Ent\u00e3o est\u00e1 na hora da sua empresa estar ainda mais presente na vida dos\u00a0clientes.\u00a0<\/span><\/p>\n O seu concorrente est\u00e1 passando por essa mesma crise que voc\u00ea, por isso, \u00e9 necess\u00e1rio se destacar. Porque quando for ter a retomada, a sua empresa vai se diferenciar e sair na frente.\u00a0<\/span><\/p>\n Uma coisa \u00e9 certa, quando essa crise passar os seus clientes v\u00e3o querer comprar. E o que a sua empresa est\u00e1 fazendo a respeito?\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Esse ponto \u00e9 meio complicado de se tocar, mas \u00e9 muito importante.\u00a0<\/span><\/p>\n N\u00f3s sabemos que em momento de crise \u00e9 muito dif\u00edcil pensar em maneiras de se renovar. Enquanto s\u00f3 estamos pensando nas contas a pagar, nos funcion\u00e1rios e nos\u00a0clientes\u00a0que n\u00e3o est\u00e3o\u00a0comprando.\u00a0<\/span><\/p>\n Mas \u00e9 necess\u00e1rio, pense se em todo esse momento n\u00e3o h\u00e1 uma oportunidade? Uma oportunidade da sua empresa se renovar e abrir asas e crescer.\u00a0<\/span><\/p>\n Tem um exemplo de uma empresa que passou no programa Pequenas Empresas e Grandes Neg\u00f3cios. O empres\u00e1rio vendia materiais\u00a0de pl\u00e1sticos para festas, com o fechamento desse neg\u00f3cio de festas a empresa se viu sem \u201cch\u00e3o\u201d. Mas eles se reinventaram, criaram embalagens de recipientes para\u00a0\u00e1lcool\u00a0em gel e outros produtos para a crise.\u00a0<\/span><\/p>\n Outro exemplo que passou no mesmo programa. Uma empres\u00e1ria alugava impressoras para empresas, com o fechamento, as impressoras foram devolvidas. Mas apareceu outra demanda, o aluguel de notebook para os funcion\u00e1rios trabalharem em Home Office.\u00a0<\/span><\/p>\n Viu como \u00e9 poss\u00edvel se reinventar. Por isso, procure maneiras e n\u00e3o s\u00f3 apenas pensar nas\u00a0dificuldades.\u00a0 Qualquer d\u00favida Fale Conosco.<\/a><\/span><\/span><\/p>\n Dicas de Leitura \ud83d\ude42<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n
\nI – Fa\u00e7a um planejamento e estabele\u00e7a prioridades\u00a0<\/span><\/em><\/h3>\n
II \u2013 Mantenha a sua empresa presente no dia a dia dos consumidores\u00a0<\/em><\/span><\/h3>\n
III \u2013 Seja flex\u00edvel, inove e se adapte sempre que poss\u00edvel\u00a0<\/span><\/em><\/h3>\n