Plano de negócio para abrir empresa

22 de março de 2020

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Plano de negócio para abrir empresa

Muitos pequenos empresários passam por dificuldades quando estão iniciando o seu negócio. Por outro lado, a maioria das dificuldades poderiam ter evitadas se tivessem um planejamento para abertura de empresa. 

Esse planejamento é essencial para o sucesso do seu negócio. Além disso, é de extrema importância abrir uma empresa com um plano de negócio. 

Em outras palavras, plano de Negócio é fazer um planejamento da empresa antes de abrir. 

Vamos de exemplos do que o seu Plano de Negócio precisa ter

Um bom plano de negócio precisa ter informações bem claras do que a sua empresa irá precisar, ou seja, como será o seu funcionamento. 

Por exemplo: 

Plano de quais clientes terá o seu foco, da mesma forma, qual será os clientes que a sua empresa pretende atender. 

Plano Financeiro, quais serão os investimentos que precisarão ser realizado para iniciar o negócio, ou seja, para continuar sem ter nenhum problema por falta de caixa. 

Plano Operacional, precisará contratar funcionário para iniciar as atividades? Quais os equipamentos que precisa? 

Plano de Marketing, como será feito a divulgação dos serviços ou produtos. 

Existem outros exemplos, mas apenas com esses conseguiu perceber a importância de se ter um Plano de Negócio? 

Ainda não? Então vem que vou te ajudar. 

O seu plano de negócio precisa ter: 

  • Sumário 

Resumo dos principais pontos da empresa, “O que é?”, “Principais produtos?”, entre outros. 

  • Estudo dos clientes 

Quem será o cliente alvo para o seu negócio. Da mesma forma, que não irá conseguir vender para todo mundo. 

Os clientes não compram apenas produtos, mas soluções para algo que precisam ou desejam. 

  • Plano do Marketing 

Aonde acontecerá a divulgação dos seus produtos ou serviços? Acima de tudo, você precisa divulgar aonde o seu cliente alvo está, com isso evitará gastos sem necessidades. 

  • Plano Operacional 

Serão identificados todos os processos operacionais para o bom funcionamento da sua empresa. 

Por exemplo, se faça a pergunta: Quanto pode ser produzido ou quantos clientes podem ser atendidos com a estrutura existente? 

  • Plano Financeiro 

Precisa ser identificado qual será o valor de investimento para abertura do negócio. 

Além disso, precisa ter uma reserva de emergência, mais conhecida como capital de giro, para eventuais imprevistos e para dar um folego para o seu negócio. 

 

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